Indie Hacker如何从不确定性中获益？
只需看看这些头条新闻：“为什么世界现在感觉如此不稳定”（BBC），“全球经济不确定性仍然较高”（IMF），“在一个充满不确定性的世界中学习做生意”（FT）...现在的情况感觉相当动荡。
我们正处于一个快速转变的阶段，我们对生活和工作的理解受到挑战，我们需要不断地重新塑造自己——这就是人类学家所说的临界空间。
那些可能是充满疑虑和焦虑的不舒服时期，对于Indie Hacker来说尤其如此，建立一家企业本就不易！所以，这里有一些实用的建议，帮助你在变化和不确定的时期找到创新的想法，并建立一个有韧性的企业。
这些建议既基于我作为创始人的经验，也基于我作为研究员对大脑的了解。在我创建Ness Labs的过程中，它们提供了极大的帮助，我们的许多项目都是在混乱时期诞生的。
我认为现在这个非常重要，但实际上，下面的建议始终适用：毕竟，生活就是一个巨大的临界空间 :)
1、提高你对不确定性的抵抗力
不确定性既是创始人也是企业的压力源泉，因此这里有两个方面需要考虑：心理和实际。为了更好地管理这种压力，甚至将其转化为“良性压力”——一种能使挑战变得有动力的好压力，你需要同时考虑这两个方面。
心理韧性
关于第一个方面，心理学家研究的是我们称之为“对不确定性的容忍度”的东西，这是我们应对未知的能力。这在一般情况下非常重要，但在信息有限且环境不断变化的临界空间中尤其如此。
提高对不确定性的心理韧性最好的方法就是建立你的心理健身房。
这将是一段颠簸的旅程，而作为一位Indie Hacker，你可能很难“切断”工作。因此，许多创始人会选择看一些无聊的电视节目或者喝酒来从工作中抽离出来。但是，你的思维是你作为创始人最宝贵的资产，所以你需要保护你的心理健康。
那么，你可以试试这个方法：当你感到压力大的时候，选择一两种健康的应对活动。对我来说，写日记和跳舞是我的应对方式。对其他人来说，可能是锻炼、冥想、绘画、演奏乐器。尝试一些应对活动，直到你找到适合自己的那些。
实用的韧性
当谈到您的业务本身的韧性时，有几件事您需要确保在混乱中继续繁荣：
- 成为全能者：如果你是一位Indie Hacker，那就意味着你需要在大部分关键功能上变得熟练。例如，技术型创始人应该学习足够的营销知识以维持业务的运行。如果你有一个团队，那就意味着需要过度倾向于灵活的通才，他们可以根据业务的需要，既能戴上技术帽子，也能戴上商业帽子，而且如果需要，他们会很乐意学习新的技能。
- 紧跟大型科技转变的步伐：想象一下，如果你是那个忽视了APP爆炸式增长，或者拒绝转向云端解决方案的创始人。今天，想象一下，如果你是那个忽视AGI，仿佛它对自己的业务没有任何影响的创始人，不要成为那样的创始人！你不必追随每一个趋势，但要意识到世界正在发生怎样的变化，这样你就不会无意中将你的业务置于风险之中。
- 经常发布：临界空间是快速变化的时期，通过发布你的想法并收集反馈来确保测试你的想法，这可能适用于现有产品的特性，或者完全新的产品。
做好这三件事的一个巨大好处是，即使你的业务失败了，你也能处于一个更好的位置来限制自己的损失。有了这些技能 + 你对市场的了解 + 投资组合的方法，你将能够在你弄清楚事情的同时做自由职业，或者以一个更有韧性的业务重新开始。
2、利用变革时期来产生创新的想法
当你根据特定的假设构建了自己的业务，而这些假设突然不再成立时，可能会感到恐慌。但是，这样的变革时期也是创始人提出新想法的绝佳舞台。
创建一个独立创业公司就是要找到一个问题，这个问题足够多的人强烈地体验到，他们愿意为解决方案付费。事实证明，临界空间充满了新的问题和解决它们的新方法。
以下是一些你可以练习临界创造力的例子：
- 探索新问题：在你的领域里，有没有因为新技术的出现而终于可以解决的旧问题？或者，我们工作方式的一些最近变化是否创造了新问题？例如，@asilzada11 注意到在使用ChatGPT工作时频繁切换上下文的烦恼，并迅速构建了一个MacOS应用程序，将ChatGPT添加到任何文本字段中，两周内就产生了13000美元的收入。
- 开发新技能：你一直在根据你现有的技能集构建产品，如果你尝试提高需要你提升自己技能的方面会怎样呢？@dinkydani 和 @jivings 就是这个原则的绝佳例子：虽然他们的舒适区是编程，但在构建 Leave Me Alone 的过程中，他们尽可能地学习了关于品牌和营销的所有知识。
- 为新的细分市场打造产品：当界限变得越来越模糊，有没有办法让你定位自己，帮助一种非常特定的客户解决他们独特的问题？例如，@jrfarr注意到对于既是程序员又是创作者的人来说，没有好的产品，所以他想象出了Lemon Squeezy，这是由开发者为开发者打造的。
不确定性可能是结构性的（快速变化的环境）或个人性的（你的技能和在新环境中导航的能力）。如你所见，成功就是将这种不确定性转化为创新的机会。是的，你可能不太确定事情会如何发展，但通过提问和实验，你可以顺应变化的浪潮，而不是抵抗它。
3、以科学家的思维方式来从成功和失败中学习
最后，非常重要的一点是，不仅要接受事情可能会出错（因为有时事情确实会出错），而且要从这些失败的时刻中学习。就像科学家在进行实验时观察到意外的结果一样，把任何结果都视为有用的数据来源。
我最喜欢的工具之一，用来养成这个习惯，就是“加减下一步”。它非常简单，
- 在第一栏，写下所有进展顺利的事情
- 在第二栏，写下所有没有按计划进行的事情
- 在最后一栏，写下你接下来想要关注的所有事情
理想情况下，你应该每周预留15分钟来进行这个活动，我个人喜欢在周日晚上做这个。这是从成功和失败中学习，以及确定你每周优先事项的好方法。我也会和我的团队一起使用它：每个团队成员每周都会填写他们的“优点、缺点、下一步”，我们在一对一的会议中回顾它，以确保我们继续从好的和不好的中学习。
总结
- 通过关注您的心理健康并构建一个抗压性强的业务，提高您对不确定性的抵抗力。
- 利用变革时期来产生创新思维，通过探索新问题，发展新技能，以及为新的细分市场建设。
- 通过实施元认知策略，如每周回顾，从成功和失败中学习。
奖励：找到你的同类临界者
当你不孤身一人时，过渡空间会变得更容易驾驭。寻找那些正在进行类似旅程的创始人——那些对不确定性有高度容忍度，正在寻找创新思维以利用变革时期，以及愿意从成功和失败中学习的人。
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